Non è sempre facile riuscire a portare gli imprenditori in aula. Sono “animali” schivi che preferiscono fare business, invece che parlare di business.
Nonostante ciò, venerdì 28 novembre siamo riusciti ad avere in aula, durante il corso di “Strategie e problemi della family business”, Alessandro Zucchetti, rappresentante della seconda generazione della famiglia che gestisce il “Gruppo Zucchetti” dalla sua fondazione, a metà degli anni Sessanta.
Questa è un’impresa che dimostra in modo inequivocabile (come se ve ne fosse ancora bisogno …) che l’essere “familiare” non implica essere di piccole dimensioni. Ci troviamo di fronte un’impresa che si è internazionalizzata (stabilendosi in forma stabile sia in Europa che negli Stati Uniti) e che vende i propri prodotti/servizi su tutto il globo.
“E’ un’impresa padronale, gestita come una public company“,
ovvero, una family business permeata dai valori, dalla cultura e dalle credenze profonde della famiglia, i cui componenti offrono quotidianamente il proprio lavoro e, nello stesso tempo, vi è la presenza di manager con grandi responsabilità e molta “libertà” d’azione (il processo di delega funziona e rappresenta uno dei fattori chiave del successo di Zucchetti), proprio come in una public company.
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E’ stata una mattinata ricca di spunti e riflessioni e spero che capitino molte più occasioni di questo genere … noi, per quanto possibile, faremo del nostro meglio perché questo avvenga sempre con maggiore frequenza.
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