Archivio per ottobre 2008

Video CV del team CERIF

ottobre 30, 2008

In questi giorni stiamo girando dei video Curriculum per i componenti del team CERIF, così che possiate conoscerci meglio.

Abbiamo l’impressione che i nostri articoli/interventi, se “arricchiti” (e/o sostituiti) con immagini e suoni che lascino intravvedere espressioni del viso e del corpo, possano meglio agevolare il processo di comunicazione e dunque veicolare in modo efficace i contenuti.

Per tale ragione cercheremo di pubblicare sempre più video-interviste … cominciamo con i nostri Curriculum Vitae.

 

 

 

 

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La crisi finanziaria e la tentazione dell’azienda di famiglia.

ottobre 21, 2008

Una breve riflessione sulla crisi finanziaria, vista da chi è frequentemente a contatto con l’impresa di famiglia, il prof. Claudio DeVecchi e il consulente Massimo Carraro.

Tutti noi, in questo periodo, subiamo i colpi della grave crisi che ha colpito il mondo della finanza.

Nell’azienda di famiglia, dove a volte esiste una commistione non chiarissima tra patrimonio familiare e patrimonio aziendale, può nascere la tentazione di attingere risorse dal patrimonio d’impresa per poter continuare a mantenere un elevato tenore di vita.

E’ a nostro avviso raccomandabile il contrario, in un momento di crisi come questo – cioè garantire all’impresa le risorse di sempre, e se necessario apportare in azienda mezzi finanziari ulteriori, in modo da presidiarla e rinforzarla, durante la tempesta.

Si tratta di un atteggiamento prudenziale quanto mai opportuno, che può anche recare all’azienda il beneficio secondario di sottrarla parzialmente all’esposizione bancaria.

Pubblicato in cultura familiare, fonti di finanziamento, organizzazione interna, patrimonio, rischio family business | 3 Commenti »

Un “piccolo” aiuto nel momento del bisogno …

ottobre 13, 2008

“Il sistema produttivo italiano non può prescindere dalle imprese familiari e Il passaggio generazionale è per definizione uno degli eventi chiave di questa particolare tipologia di aziende. Per poter affrontare tale delicato ”processo” è necessario avere la chiara comprensione delle sue criticità, potendo contare su un ambiente normativo favorevole e su un patrimonio di conoscenze, strumenti e soluzioni adeguato. Ciò diventa un fattore chiave per la loro sopravvivenza … e per la sopravvivenza dell’intero Sistema Paese.”  

 

La commissione Tecnica Permanente ”Generazione protetta“, ideata e gestita dall’Associazione CERIF e ASAM, ha realizzato e appena pubblicato:

“Il passaggio generazionale tra desiderio e responsabilità. Gli strumenti e le applicazioni psicologiche”

 

Questo ”manuale” è stato pensato e scritto a “più mani” (hanno preso parte a tale progetto soggetti provenienti dal mondo economico, legale, organizzativo, civilistico, fiscale e psicologico) per l’imprenditore di un’impresa familiare.

Partendo dai quattro “macro bisogni” (componente psicologica) che gli imprenditori avvertono di fronte al problema/opportunità del passaggio generazionale, sono stati identificati gli strumenti che meglio possono supportarlo per intervenire e risolvere tale momento di discontinuità aziendale e familiare. 

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